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Programa In.cube
Tipo de projeto
Aceleração de tecnologias em saúde / Programa de capacitação empreendedora
Data
Operação e desenho: ago/2020 - fev/2022
Gestão: Fev/2022 – atual (rodadas 3 a 5)
Instituição
InovaHC - HCFMUSP
Data
ago/2020 a jun/2024
Função
Coautora metodológica e gestora do programa (equipe, KPI, financeiro)
Metodologia
Bases metodológicas:
Biodesign (Stanford): foco na identificação de necessidades clínicas reais, validação com usuários e desenvolvimento centrado no problema com ciclo de validação em três blocos de divergência/convergência
Ciência da Implementação: incorporação de evidências e estratégias de adoção em contextos reais de saúde pública
Regulação brasileira: adequação à ANVISA, INPI, normas de pesquisa clínica e critérios de fomento como PIPE/FAPESP
Entregáveis
Redesenho e operacionalização do programa a partir da 3ª rodada
Reformulação de EaD com mais de 22 hrs de conteúdos especificos para necessidades de desenvolvimento tecnológico brasileiro em saúde
Capacitação de +45 equipes com projetos de saúde digital, dispositivos médicos e biotecnologia
Mentorias individuais semanais com especialistas em desenvolvimento tecnológico, empreendedorismo e inovação regulatória
Oficinas presenciais e remotas sobre descoberta de problema, prototipagem, estratégia de negócio e submissão a fomento de fundo perdido
Resultados
+ 300 pessoas capacitadas
+130 projetos inscritos e 48 selecionados desde a 3ª rodada
+90% dos projetos com entrega de protótipos de média fidelidade
Casos bem-sucedidos em editais PIPE-FAPESP e articulação com investidores
Público alvo
Equipes multidisciplinares (profissionais da saúde, engenharias, tecnologia, ciência, design, administração), internas e externas ao HCFMUSP, oriundas de diferentes regiões do Brasil (programa de capilaridade nacional)
Equipe operacional
Juliana Arida (2ª e 3ª edição)
Julia Veneziani (4ª e 5ª edição)
Luana Aps (4ª e 5ª edição)
Jean Signh (4ª e 5ª edição)
Jesus Cavalcante (4ª e 5ª edição)
Fui co-responsável pela estruturação metodológica do programa in.cube nas duas primeiras edições, atuando como designer de serviços na construção do MVP do programa — incluindo a jornada formativa, os blocos de conteúdo e os critérios de seleção. A partir da 3ª rodada, assumi também a gestão do programa, liderando seu redesenho com base no framework de Biodesign (Stanford), ciência da implementação e requisitos regulatórios brasileiros para tecnologias em saúde. Além da metodologia, estruturei os ritos de gestão do programa (como cadências de acompanhamento e avaliação), implementei ciclos de melhoria contínua com base na lógica DMAIC e desenhei a estratégia de alocação atual, alinhada à maturidade dos projetos e ao ecossistema do InovaHC. Desde então, o in.cube já capacitou mais de 45 equipes em saúde digital, dispositivos médicos e biotecnologia, promovendo o desenvolvimento de soluções inovadoras desde a identificação do problema até a conexão com investidores e editais como o PIPE/FAPESP.
